流光溢彩的主场地屏，璀璨闪耀的雪花主火炬台，唯美浪漫的“冰立方”，壮丽奇伟的“冰瀑布”，晶莹剔透的“冰五环”……在北京冬奥会开幕式上的这些“黑科技”，大多来自利亚德的LED显示技术和产品。

当大家都在为此叹为观止时，利亚德集团董事长李军却泰然处之，正在理想彼岸和现实此岸中不断寻求平衡。

“利益亚于品德”

作为全球试听科技领创者，利亚德起步于1995年，从十几个人发展到全球拥有五千多名员工，从一个小公司成长为营收百亿元的上市企业，从依靠国外技术到自主研发拥有独立知识产权，现在是全球LED显示技术创领企业——利亚德实现了华丽转身。

利亚德从铁路显示起家，并迅速占领铁路引导系统和机场引导系统市场，份额超过50%。虽起于青萍之末，但利亚德从未想安贫乐道。利亚德创立之初就将“利益亚于品德”作为企业的座右铭，将这句质朴的人生格言浓缩为企业的经商之道，并以此冠名。

李军真诚地认为，做企业首先要关心员工生活、关注员工发展，让员工有获得感和幸福感。“看看利亚德职工开的车，一个比一个好，这就是他们生活的写照。”利亚德以德为先，还表现在与同行该竞争竞争，但对他们保持尊重，从而不断优化行业生态。

李军表示，利亚德无论是从内部，还是对行业，以及在企业社会责任方面，都非常注重诚信、注重品德，“这也是我们的企业文化底色”。

“我们成功最根本的法宝就是专注”

讲起当年经商下海的初衷，李军丝毫不隐晦，“正是对美好生活的向往”，促使他辞去公职到商海打拼，机缘巧合地来到显示屏行业，以专业精神和极致态度一路深耕，实现了当初的个人理想，也成就了辉煌事业。

李军感慨，上世纪90年代初，虽然是偶然因素进入这个领域，但是进入之后，专注在这个领域30多年一直到现在，利亚德连续5年居全球LED显示市场占有率第一，“我们成功最根本的法宝就是专注”。

结果很完美，过程很艰辛。李军说道，现在说来很轻松，在此期间企业遇到的诱惑太多了，搞房地产“挣快钱”好不好、只卖产品不搞研发可以不可以，等等。面对这些困扰，企业如何坚守，一方面是在考验这个管理团队，更关键的是在考验掌舵人。“我们在这个行业专注30多年，对行业的理解深度不一样，对行业发展趋势的判断要更准确一些，所以关涉企业的重大决策没有那么困难和纠结。”

然而，一将功成万骨枯。李军对于自己的成功始终保持着敬畏心理：“这个行业成千上万家企业纷纷倒下，他们不乏专注专业精神，利亚德的成功应该感谢这个伟大的时代，是时代造就了利亚德，利亚德只是善于和敢于抓住伟大时代提供的历史机遇。”

名实相符的“双奥之企”

利亚德的成长之路最耀眼夺目的莫过于两次参与奥运会，从2008年北京夏季奥运会到2022年北京冬奥会，利亚德都是重要的显示技术和产品提供方，成为名副其实的“双奥之企”“双奥之星”。

2008年北京奥运会开幕式上有四大亮点，利亚德占据半壁江山，其中近6000平方米的巨型LED屏画卷和搭载4万多颗LED灯珠的梦幻五环惊艳了全世界，给观众留下了深刻印象。

北京冬奥会开幕式中所呈现出的显示技术和效果令世界惊艳，开幕式舞台由主场地屏、“冰立方”“冰瀑布”和南北看台屏组成，全部由LED显示制成，总面积约14500平方米，利亚德提供了总面积约10000平方米的LED屏幕，约占显示总面积的70%。开幕式主场地屏是全世界最大的LED屏幕，面积约11500平方米，利亚德提供了7000多平方米；为舞台争艳的1200多平方米的“冰瀑布”，700多平方米的“冰立方”，以及约1000平方米的“鸟巢”南北两侧实况转播屏也由利亚德提供。利亚德同时负责整场晚会全部播放系统的设计、搭建以及运行保障工作。

“在此岸去平衡，在现实中抽离”

企业越做越大，事业越搞越旺。李军从此“人生得意须尽欢”？“管理和被管理永远是一对矛盾，情怀和现实之间永远有差距，主要看你怎么去平衡。”李军如此道来，“我稍微有点遗憾的是，企业管理真不是我的擅长，在这个位置上天天磨炼，管理能力也在提升，但这不是我喜欢的事情，这种烦恼还挺多的，其实这就是理想与现实之间的落差。”

如何从现实中抽离？李军的回答有些出乎意料。“我本人对文艺、体育特别喜欢，但基本上没有太多时间去感受和享受。我一直喜欢研究宏观经济，这是我始终的兴趣所在。”

宏观经济的研究背景和兴趣专长对于李军而言并非阳春白雪，对他的决策助力不言而喻。“没有对全球市场的感知、对宏观经济的把握，你很难判断在哪个区域、哪个市场发力。”

李军举例，前不久正是居于对宏观经济的研究，果断地否决了对某房地产企业的大额债券投资。“我觉得正是发挥了对宏观经济的研究背景，从而避免犯错，这对企业而言更多是战略层面的，如果一旦犯错，后果也是颠覆性的。”

采访是短暂的，李军从繁冗的管理现实中得以短暂抽离，但丝毫不影响他对理想彼岸的奋进。正是从对美好生活的追求出发，李军从一个追梦人渐渐升华，为员工造梦，亦为大众造梦。

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